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廈門允昌印刷有限公司  柔版助力標簽行業(yè)快速發(fā)展

     廈門允昌印刷主要經(jīng)營范圍：廈門UL條碼商標印刷，廈門防偽商標印刷，廈門不干膠性商標印刷，廈門模切件加工廠廈門，耐高溫絕緣片沖模加工，廈門流水條碼印刷，廈門保護膜模切廠，廈門薄膜開關(guān)，海滄臺歷，廈門包裝印刷，廈門屏蔽絕緣類不干膠，廈門紙質(zhì)手提袋制作，廈門信封信紙印刷公司等如需咨詢歡迎致電允昌印刷有限公司。

在企業(yè)中有些管理者對待自己的下屬，就像那個主人一樣，不了解事情的真相，只關(guān)注行為，不關(guān)注結(jié)果。這樣的做法，使得那些兢兢業(yè)業(yè)在企業(yè)中努力工作的人受到了不公平的待遇，而那些當面一套背后一套擅做表面文章又沒有做出實際業(yè)績的人卻是要風得風要雨得雨。這樣做的結(jié)果就使得那些真正為企業(yè)做實事的人缺少了工作的熱情，從而影響到企業(yè)的績效。

　　所以，在績效考評中，別養(yǎng)這樣的“貓”。

　　二、解決問題時不能碰的“貓”

　　有一個地方，有一群老鼠，每天在快樂地生活著。突然有一天來了一只貓，貓就使得老鼠不得安寧。想解決解決不掉，怎么辦?老鼠們開會討論，有一只老鼠說：“如果貓的脖子上能有一個鈴鐺，來的時候‘當、當、當’，我們提早做準備就萬無一失了。老鼠們公認這是一個好主意，但是接下來的問題是：誰去給貓的脖子上掛鈴鐺?去一個犧牲一個，去兩個犧牲一雙，都去了就全軍覆沒。

　　“貓”的問題，是人們已經(jīng)意識到了那是問題，是真正意義上的問題，但也是無能為力解決的問題。既然如此，就不要在“貓”的問題上下功夫了。如：國家出臺了什么樣對企業(yè)有限制的法律法規(guī)、競爭對手出了什么新的產(chǎn)品、不可再生的礦產(chǎn)資源多能夠開采20年、自己喜歡的奶酪已經(jīng)丟失之類的問題都屬于這類問題。

　　這樣的問題不能碰，誰碰誰倒霉，這樣的問題也不要再抱怨，牛奶已經(jīng)灑到地上了，抱怨也無濟于事，對于這樣的問題，必須要從其他的地方尋找突破口。

　　所以，解決問題的時候，“貓”的問題，別碰!

　　三、不順心時，不能讓員工踢“貓”

　　有一個總經(jīng)理，早晨起來跟太太吵架了，心情極其不爽地到了公司。副總來匯報工作，工作沒做好，總經(jīng)理沖副總發(fā)脾氣。副總挨了批評，很郁悶，恰巧車間主任來匯報工作，工作也沒做好，副總就沖車間主任發(fā)脾氣。車間主任挨了批評，便去車間找員工的麻煩，員工無端挨了批評，一整天都不爽，回到家里之后，家里的貓來討好這位員工，這位員工沖著貓，狠狠地踢了一腳，還惡狠狠地吼道：“滾一邊去!”

　　不良的情緒會傳遞，這就是企業(yè)管理中的“踢貓”理論。作為管理者，帶隊伍的時候要學會排除不良情緒，不良情緒是我們對于外界環(huán)境中不好事件的不當回應，情緒的好與壞是我們選擇的結(jié)果。任何事情都有兩個方面，如果只看到不好的方面就會悲觀消極，只看到好的方面就會盲目樂觀?！靶切侵穑梢粤窃钡挠^點就是顧及到了兩個方面：看到不利的一面，但是心態(tài)上一定要積極。

　　作為管理者遇到不順心事情的時候，如果知道如何去排除自身的不良情緒，就不會輕易地將不良情緒轉(zhuǎn)嫁給下屬，這樣團隊的積極性才能夠得以穩(wěn)定。

　　所以，遇到不順心事情的時候，不要讓員工回家踢“貓”。

　　愿這三只“貓”，盡量不出現(xiàn)在你我的工作中。

廈門允昌印刷有限公司  全球標簽印刷業(yè)的未來與思考

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Mike Fairley先生根據(jù)普華永道及其它一些評測機構(gòu)按購買力平價（PPP）計算的至2050年國民生產(chǎn)總值的排名趨勢，暢談未來幾十年影響全球標簽印刷業(yè)發(fā)展的主要因素。

世界GDP前十位經(jīng)濟體2014、2030及2050年排名（普華永道預測）

　　過去幾年，全球標簽印刷業(yè)發(fā)生巨變，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：全球化、數(shù)字化、來自環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的壓力、工作流程自動化、消費者需求與期望值的改變、企業(yè)對盈利能力的擔憂以及人才的培養(yǎng)和引進。每一項新的、不斷加大的挑戰(zhàn)將直接沖擊加工商的經(jīng)營能力，探底其知識與技能的儲備，更直截了當?shù)胤从吃谕顿Y收益率。想管理好一家或多家標簽印刷企業(yè)，好像有千頭萬緒，越來越復雜。

　　那么，臺歷企業(yè)，全球標簽印刷業(yè)在未來10年、20年，甚至是30年還有哪些值得期待的呢？若要找到答案，我們不妨先看看全球主要經(jīng)濟體根據(jù)普華永道或其它一些評測機構(gòu)按購買力平價（PPP）計算的至2050年國民生產(chǎn)總值的排名趨勢。

　　首先，所有這些評測機構(gòu)均就2050年的全球人口總數(shù)做出大膽預測，并表示屆時全球人口數(shù)量將會在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加10個億，而美國人口統(tǒng)計局（PRB）在2016年8月底的一份報告中預測，至2050年世界人口將會飆升至99億。這個數(shù)字也是迄今為止，各大機構(gòu)對未來人口預測的值。人口增加就需要持續(xù)投入更多的食品和藥品，這也意味著有更多的產(chǎn)品需要貼標簽、加外包裝后才可進入市場銷售。另據(jù)統(tǒng)計，未來40年，亞洲、非洲、拉丁美洲和海地區(qū)的人口增長將約占全球人口增長的97%。標簽、包裝印刷業(yè)做為向其他產(chǎn)業(yè)提供服務的行業(yè)，在滾滾而來的人口大潮中必將快速增長。

　　即使未來再美好，現(xiàn)實都很骨感，做為加工商不得不面對因原材料減少和能源有限而帶來的價格飆升問題，苦于如何提高標簽回收率和再利用率，絞盡腦汁才能想出提高生產(chǎn)效率、減少浪費的良方，同時還要思忖標簽、包裝創(chuàng)新，臺歷專版定制，如何讓品牌更有辨識度，以期激起消費者的購買欲望。日復一日、年復一年，這些壓力非但沒有減少，反而越演越烈。

　　根據(jù)前文，到2050年世界人口總數(shù)將會飆升，但是這僅存在于亞洲、非洲、拉丁美洲和

海地區(qū)，歐洲經(jīng)濟合作與發(fā)展組織內(nèi)的多數(shù)國家人口卻呈下降趨勢，英國、法國兩國則持平，臺歷掛歷，美國、日本和俄羅斯將維持在低速增長的狀態(tài)。人口老齡化是世界各國共同面臨的難題，是否應該推遲退休年齡也是近幾年社會各界持續(xù)熱議的話題之一。

　　挑戰(zhàn)

　　人口出生率降低對未來經(jīng)濟和社會生活影響巨大?，F(xiàn)在，那些已經(jīng)從事IT、互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡的年輕一代都不會把印刷行業(yè)看作是一個充滿誘惑、值得投入終身的行業(yè)。然而，如今印刷廠里的骨干則需要掌握先進的IT技術(shù)、數(shù)碼技術(shù)和電腦操作技術(shù)，未來這種需求趨勢會更加明顯。增加IT與市場溝通部門的資源將是行業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢。

　　對此，普華永道給出的解決方案之一是對業(yè)務骨干加強培訓，同時讓老師傅帶新徒弟，通過互學的方式，讓老師傅跟著小師傅學習新的數(shù)字與IT技術(shù)。

　　在互聯(lián)網(wǎng)大潮的沖擊下，各行各業(yè)都在發(fā)生深刻變革，標簽行業(yè)也不能獨善其身。未來幾年，互聯(lián)網(wǎng)與標簽業(yè)的融合將會持續(xù)滲透、加深，甚至會細化到每個細分市場。因此，需特別關(guān)注全球標簽印刷系列展覽會（Labelexpo Global Series）在世界各地的展出重點、同期論壇的議題，以及由標簽學院舉辦的大師班及其出版的各類培訓教材，后者是對業(yè)務起規(guī)范性作用的一整套價值觀念體系。

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